ta Autoridad de Televisión de Nigeria (NTA) ha tenido una buena participación en la ola de nombramientos federales, ya que el viernes pasado el Asesor Presidencial sobre Información y Estrategia, Sr. Bayo Onanu, anunció el nombramiento de siete directores ejecutivos. El anuncio me llevó por un camino de nostalgia, cuando la NTA era el rey de la radiodifusión y sólo podía hacer lo correcto.
Según la declaración de Onanuga, los designados incluyen: Ayo Adewuyi, Director Ejecutivo de Noticias (originalmente reelegido), Ibrahim Aliyu, Deberes Especiales, Malam Muhamed Fatuhu Mustapha, Administración y Capacitación y la Sra. Apinke Effiong (Finanzas).
Otros son la Sra. Tari Taylaur, Programa, el Sr. Sadique Musa Omeiza Ingeniería y la Sra. Oluwakemi Fashina, Marketing. Algunos de ellos hicieron comentarios interesantes. Effiong es descrito como un especialista en marketing financiero con habilidades de tesorería, contabilidad de gestión y elaboración de informes; Taylaur como creadora, productora y presentadora audiovisual; y Fashina es aclamada como especialista en comunicaciones de marketing integradas y comercializadora colegiada.
Mi primera observación aquí es que parece haber cierta diversidad o democratización de los nombramientos, contrariamente a la práctica anterior donde ciertos puestos y cargos en la NTA estaban reservados para ciertas personas. Se espera que los directores ejecutivos contribuyan con sus valiosos aportes y apoyo al director ejecutivo en la persona del Sr. Salihu Dembos para darle a NTA una nueva dirección y un nivel de vitalidad creativa. Actualmente la NTA necesita algo de relleno y el autor sólo reza para que los nuevos designados lo ofrezcan.
Establecida en abril de 1976 por la Ordenanza No. 24, que se convirtió en Ley del Parlamento, la NTA es responsable de la transmisión de televisión y otros asuntos relacionados en Nigeria con el objetivo de establecer una única estación de propiedad estatal en todo el país. días de gloria como etc. estados de la federación.
Aprovechando al máximo el poder de la red y aprovechando el abundante talento, NTA de varias partes del país: NTA’s Masquerade, Enugu, NTA’s Hotel de Jordan, Benin, NTA’s Cockcrow at Dawn, Jos, promovió programas emblemáticos de Village. Director en Lagos, luego Mirror in the Sun, Checkmate y Ripples entre otros. Fue un gran momento en la televisión. Para captar las principales noticias del día, hay que esperar religiosamente las noticias de la cadena, o si trabajas para un periódico, tienes que seguir las noticias de la cadena hasta las 21 horas.
En 1992 ocurrió algo que la NTA vio con gran arrogancia. El sector de la radiodifusión estaba regulado por el Decreto No. 38, ahora Ley del Parlamento, Ley Nacional de Radiodifusión CAP N11, Leyes de la República Federal de Nigeria, 2004, para permitir a los promotores de empresas privadas probar las peligrosas aguas de la radiodifusión.
La NTA acogió con satisfacción este avance, más aún el regulador, la NBC y quienes se lanzan al sector con desdén. Esto marcó el nacimiento de Raypower y AiT, Channels Television, Silverbird Television y Rhythm FM, MITV, TVC y más tarde Arise TV. El resto, dicen, es historia, no soy un cliché, porque demuestra que el pueblo no está preparado para aprender las lecciones de la historia.
Discriminado por la NTA, el floreciente sector de creación de contenidos, ahora Nollywood, rápidamente cambió de campo hacia los nuevos operadores de radiodifusión y surgió una industria nueva, muy sólida y sensacional. Las nuevas emisoras han invertido en nuevas tecnologías y prácticas de radiodifusión más modernas. NTA quedó en el pasado y se convirtió en un dodo. No reconoció la competencia cuando vino y ahora el gigante del gobierno ha estado luchando desde entonces para enfrentar dicha competencia. ¡La lealtad ha cambiado desde entonces y también la audiencia!
Este material no es una elegía para la NTA, sino un desafío para los nuevos Directores Ejecutivos a mirar hacia atrás en la historia y ver cómo pueden sacar la estación del agujero que han creado y comenzar a reposicionarla. Es como despertar al Titanic, pero ¿podrán hacerlo? La responsabilidad del nombramiento recae en el Presidente, pero el desempeño de este deber se delega en las personas designadas.
Pero para que la NTA sea testigo de un renacimiento, debe encontrar su lugar en la historia y deshacerse de su debilitante arrogancia. ¿La NTA es una emisora pública o una emisora gubernamental?
El Código de Radiodifusión de Nigeria reconoce tres niveles de radiodifusión, que se dividen en: Radiodifusión de Servicio Público (PSB), Radiodifusión Privada/Comercial y Radiodifusión Pública.
Quienes están familiarizados con el asunto le dijeron a este autor que la NTA es más una emisora del gobierno, ya que está financiada por el gobierno y realiza nombramientos estratégicos como la semana pasada. Desde sus inicios, los nombramientos no han sido por profesionalismo sino por clientelismo político subsidiado por una sumisión intolerable.
Después de todo, los nombramientos los realiza el Presidente a través de las recomendaciones del Ministro, quien también está facultado por la Ley de la NTA para emitir órdenes generales a la NTA y los funcionarios deben obedecer. ¡Puede ser cualquier orden dependiendo del estado de ánimo del ministro o incluso de su esposa!
En tal práctica, el buen periodismo se ve perjudicado, la creatividad y la libertad poética se ven comprometidas y la rendición de cuentas es irrelevante. Ningún sistema está sujeto a los fallos antes mencionados y tiene la corrección o experiencia de crecimiento deseada. NTA no está bien posicionada entre los dos.
Según este autor, el regulador habría recomendado que la NTA actuara como proveedor de servicios públicos (PSB). La PSB, según el Código, es una emisora controlada y financiada con fondos públicos, libre de interferencias políticas y comerciales. El regulador quería que la NTA siguiera las mejores prácticas globales, como las de la BBC y la VOA.
Hay ejemplos, así que no creo que necesitemos reinventar la rueda en esta parte del mundo. Por ejemplo, la BBC se financia principalmente con el canon de licencia, complementado con los ingresos de sus filiales comerciales. La emisora no permite publicidad al no ser un operador comercial. Una licencia de TV estándar cuesta actualmente £169,50 y le brinda acceso a una variedad de canales de TV, radio, blogs y otros dispositivos.
La tarifa mensual para 2021/22 fue de £13,25 y se gastó de la siguiente manera: TV: £7,29, Radio: £2,09, En línea: £1,27, BBC World Service: £1,30 libra, otros servicios y costos de producción: £72, y el costo de cobrar la tarifa de licencia y el déficit de pensión: £0,58. Se trata de transparencia y todas las partes interesadas deben saber que no se desperdicia ni un solo kilo en el proceso.
Voice of America (VoA) está financiada por la Agencia Global de Medios de EE. UU. después de la aprobación del Congreso. VOA produce contenido digital, de televisión y radio en 48 idiomas y transmite principalmente a no estadounidenses fuera de los Estados Unidos. En noviembre de 2022, la VOA alcanzó los 326 millones por semana en todas las plataformas más recientes. Esta es su política. Pero el origen de los fondos es claro y garantizado, y se utilizará para los fines especificados en el presupuesto.
El académico le dijo a este escritor que hasta que se aclare la política de comunicación del gobierno nigeriano, el trabajo de la NTA seguirá siendo incierto y cada vez más difícil. ¿Para quién se transmite la NTA? Explicó que la emisora sólo refleja el punto de vista del gobierno, sin tener en cuenta las opiniones contrarias, lo que ahuyentó a muchos espectadores leales. Esta situación debe corregirse, de lo contrario su riqueza no aumentará.
Sugirió aclarar el estatus de la NTA. No puede ser una emisora estatal y al mismo tiempo revisar anuncios con operadores comerciales. Esta práctica nivela el campo de juego. La estación debe reorientarse y cumplir plenamente con las directrices reglamentarias de NBC.
¿Qué están aportando los nuevos directores ejecutivos? “¿Somos la red más grande de África?” ¿Es esa una historia de hackers? Hablar es barato, querida, esa creencia no se puede sacar del púlpito de los sueños.
No sé qué me dio confianza en que los nuevos designados podrían hacer un buen trabajo. Pero primero deberían redefinir el estatus de la ANT y tratar de profesionalizar sus actividades. La estación debe adoptar sólidas prácticas periodísticas y ser capaz de presentar noticias equilibradas en sus segmentos de noticias. No sé si la NTA monitorea la audiencia o no, pero tengo que sugerir aquí que sólo sus clientes y las personas sin otra alternativa vean la estación. Los nuevos directores ejecutivos deben hacer algo. Estoy seguro de que en algún momento recibirán coronas.
