oh Comité Olímpico Brasileño (COB) Tendrá un nuevo presidente a partir del 15 de enero. Marco Antonio La PortaA sus 57 años fue elegido este jueves en la Asamblea General de la organización. El director deportivo tiene experiencia en triatlón, pasó la mayor parte de su carrera en el ejército y adquirió experiencia como subdirector. Paulo maravillososu oponente en esta elección, en 220 elecciones.
La Porta y su suplente, Yane Márquez, liderarán la COB en el ciclo olímpico de Los Ángeles 2028. Yane fue medallista de bronce en pentatlón moderno en los Juegos Olímpicos de Londres 2012. En el último ciclo olímpico fue presidente del comité de atletas de la COB, CACOB. Ambos abandonaron el liderazgo actual a principios de año para postularse para el cargo el mes pasado.
La trayectoria deportiva de La Porta está directamente ligada a sus treinta años de trayectoria en el ejército brasileño. Se graduó en ciencias militares en la Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN) en los años 80, tiene el grado de coronel y actualmente se encuentra en la reserva. Mientras tanto, se dedicó al entrenamiento atlético y obtuvo una licenciatura en educación física en la escuela local del ejército.
En la década de 2000, realizó estudios de posgrado y posgrado en ciencias del deporte y comportamiento humano. En relación al deporte, comenzó a dedicarse directamente al triatlón, que combina natación, carrera y ciclismo. Tras especializarse, se convirtió en entrenador y, tras recibir una invitación para postularse a la presidencia de la Confederación Brasileña de Triatlón, incursionó en el camino de la gestión deportiva.
En el alto cargo de la empresa, fue jefe de la misión deportiva en los Juegos Olímpicos de Londres-2012 y Río-2016. El elocuente La Porta ingresó a la COB en marzo de 2018, cuando fue elegido vicepresidente con 44 de 48 votos posibles. Luego sucedió a Paulo Wanderley, quien fue elegido vicepresidente en 2016, pero tuvo que asumir la presidencia tras la renuncia de Carlos Artur Nuzman.
En 2020, La Porta fue reelegido vicepresidente junto a Paulo Wanderley. En la organización fue jefe de misión para los Juegos Panamericanos de 2021 y los Juegos Olímpicos de Tokio, el cargo del que se siente orgulloso en su carrera deportiva.
El vicepresidente en ese momento empezó a coincidir con el presidente en varios temas. Y la disputa culminó con el despido del entonces director de desempeño de la COB, Jorge Bichara. Fue el principal responsable de la histórica campaña de Brasil en los Juegos Olímpicos de Tokio.
“No me consultaron en ningún momento (sobre el despido). He sido el jefe de misión en los juegos anteriores. Tengo suficiente conocimiento técnico con toda mi carrera en triatlón para dar mi opinión sobre estos temas. Y pensé que era “Fue una mala decisión, no escuchada ni consultada, y el resultado en París, para bien o para mal, se reflejó en ella”, afirmó La Porta. Estadão Hace dos semanas.
El directivo esperaba ser el sucesor natural de Paulo Wanderley, quien no puede postularse nuevamente a la presidencia según la ley deportiva brasileña. Sin embargo, La Porta se sorprendió al saber que el actual presidente buscaría otro mandato. “El 22 de marzo, el día que fui a presentar mi solicitud, tuve una conversación muy amistosa con él. Dije que me iba por motivos personales, de avance profesional y también porque no estaba seguro si él sería el candidato. Si él no es el candidato, yo quiero ser el candidato”, afirmó La Porta.
Paulo Wanderley fue nominado pese a la reacción y enojo de los deportistas que terminaron votando en grupo en La Portada. Existía la preocupación de que si el titular era reelegido, el asunto podría resolverse en los tribunales, ya que las elecciones del jueves podrían conducir a un tercer mandato. El Ministerio del Deporte puede vetar el envío de recursos de las loterías federales, principal fuente de dinero del COB, si evalúa que el COB no está cumpliendo con la ley general del deporte.
En entrevista con Estadão, La Porta y Yane Márquez criticaron a la actual gestión por supuestamente ir demasiado lejos en centralizar la toma de decisiones dentro de la COB, invertir poco en la base y tener dificultades en las relaciones con los deportistas.
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Agenda del COI 2020+5
“Necesitamos aumentar la participación de las mujeres en los deportes olímpicos. Se han logrado grandes avances, pero se necesitan acciones más concretas. También debemos abordar la cuestión de la sostenibilidad”.
Inversiones más confiables
“Tenemos suficientes recursos, pero debemos ser más decididos en el uso de este recurso. Y una planificación a largo plazo: necesitamos más inversión en el área de desarrollo (base). Necesitamos renovarnos. Aumentaremos la participación de los atletas. Juventud Juegos, este es un almacén de talento.”
Gerencia y Junta Directiva
“El presidente de la COB ya no será el presidente del directorio. Esto es un error, las empresas no hacen esto. En la gestión fomentamos una toma de decisiones más colegiada. El directorio aprueba los contratos, hoy es muy operativo”. . y un poco estratégico.”
Gestión
“Tenemos la intención de contratar a Deloitte, que ya es patrocinador de la COB, para realizar una auditoría de la estructura interna y estudiar políticas para agilizar los procesos y distribuir la junta directiva y la administración de manera más efectiva. Estamos buscando profesionales de calidad que puedan ayudar”.
Restauración de la Confederación
“Tenemos un plan para restaurar las instalaciones que están en problemas, como el balonmano y los deportes acuáticos. Las confederaciones deben tener la oportunidad de realizar una buena gestión. Debemos ayudar”.
Recursos privados
“Necesitamos crear una política clara sobre la transferencia de recursos privados. La COB anunció el mayor patrocinio de la historia de Caixa Econômica Federal, pero no sabemos dónde se invertirán esos recursos”.
La lucha contra el racismo
“Queremos crear el Premio Melania Luz para incentivar a las instituciones que luchan contra el racismo”.
Centros de formación
“Necesitamos difundir el modelo de centro de entrenamiento que apoya a los atletas en diferentes regiones de Brasil. Al principio queremos centrarnos en tres CT, en Fortaleza, Río de Janeiro y São Paulo. Y luego necesitamos difundirlo en todo Brasil. ampliar la base de la pirámide para que la cima también crezca.”
Apertura
“Queremos abrir más la COB a los deportistas, a las confederaciones, a los representantes de los clubes, a todos los actores implicados. Nuestro equipo tiene la sensibilidad de escuchar, de querer ayudar siempre, de ser responsable, de no intentar ir demasiado lejos. “
Entrenadores y medicina deportiva
“Necesitamos incrementar la inversión en entrenadores y acercar la medicina deportiva al COB, Centro de Medicina del Deporte, que se enfoca en la prevención de lesiones”.
