Condé Nast, como todos los reproductores multimedia, tuvo que reinventarse.
Durante el año pasado, la empresa despidió al 5 por ciento de sus empleados, dado el impacto de TikTok y otras competencias digitales; llegó a un acuerdo con los sindicalistas; y participa en un mercado publicitario muy ajustado.
Sin embargo, el pilar de la industria de los medios no ha disminuido sus ambiciones de dejar huella en el cine y la televisión. De hecho, la empresa está empezando a ver resultados alentadores gracias a su compromiso con su cartera de productos de impresión a pantalla. Condé Nast cuenta actualmente con 14 proyectos en producción o postproducción con distribuidoras como Amazon, Netflix, HBO y Warner Brothers, además de otros 23 en desarrollo con patrocinadores independientes.
Basado en dos títulos lanzados este mes Feria de la vanidad pedazo aliento de fuegoUn documental de varias partes de HBO y Max explora la multimillonaria industria del yoga Kundalini y su extravagante líder, Guru Jagat. Anatomía de una mentiraun documental de Peacock que rastrea su ascenso y caída Anatomía de Grey La escritora Elizabeth Finch. Cada una de las cinco marcas principales de la empresa: Moda, Feria de la vanidad, GQ, cableadoy El neoyorquino – será una película o serie estrenada este año bajo el lema de Condé Nast Studios. Los proyectos recientes incluyen la serie FX. Secretos de HillsongSerie ónix Twitter negro: la historia de un pueblo y una característica teatral Sotavento Del estudio Vogue.
La lista fue creada bajo los auspicios de Helen Estabrook, directora global de cine y televisión, y Sarah Amos, vicepresidenta de desarrollo y producción. Después de que la principal ejecutiva de programación de Disney+, Agnes Chu, dimitiera como presidenta de Condé Nast Entertainment el otoño pasado, la pareja vio cómo sus carteras se volvían aún más prominentes. Debido a que la empresa es de propiedad privada, es imposible determinar las finanzas del cine y la televisión, pero la producción y el volumen claramente han aumentado a pesar de la contracción más amplia de la industria.
“A medida que el mundo que nos rodea continúa cambiando, el principio fundamental que hace que Condé Nast y estos títulos sean tan relevantes no ha cambiado”, dijo Amos en una entrevista con Deadline. “Y nos permite seguir haciendo lo que hacemos, aunque nuestra industria sea un poco turbulenta”. Estabrook formuló una pregunta rápida para su equipo: “¿Qué podemos hacer para tomar una empresa de medios tradicional de 100 años y hacerla relevante para los próximos 100 años?”
Estabrook, quien alguna vez dirigió Right of Way de Jason Reitman y produjo películas ganadoras del Oscar, también tiene créditos televisivos notables. Sra. Fletcher y Aleatorioella dice que cree que cada marca de revista es una mini producción. “Nos incorporaron en 2021”, recuerda, “para que quepan más dentro y debajo de los cargadores”.
CNE tiene una larga historia en la pantalla, con la llegada de YouTube y las redes sociales aumentando la producción de miles de episodios cortos en la década de 2010, liderados por la ex ejecutiva de CW y Lifetime, Dawn Ostroff. Si bien las adaptaciones de largometrajes y series existen desde hace décadas, la atención a ellas aumentó después de que Ostroff dejó la compañía en 2018 (para un gran concierto en Spotify) a medida que la demanda de los clientes crecía en medio del auge del streaming.
Si bien el apetito ha disminuido en toda la industria a medida que la mayoría de los actores recortan costos, la apuesta de Condé Nast es que el pedigrí de la compañía aún le permite reducir la cantidad deseada en un mercado abarrotado.
“Si bien se encuentran diferentes estrategias, enfoques o eficiencias, una cosa que nunca cambia es un periodismo realmente fuerte”, dijo Amos, quien llegó a Condé Nast procedente de la división de nuevos medios de Marvel. “Y ese es nuestro trabajo. Necesitamos grandes historias. Necesitamos editores, necesitamos periodistas y necesitamos editores apasionados por encontrar las partes más convincentes de la propiedad intelectual y los personajes y darles vida impresa, y luego podemos tomar eso y traducirlo a la pantalla”.
Desde que Graydon Carter, Anna Wintour y Tina Brown crearon el paradigma en el cenit de las revistas de principios de siglo, el trabajo del editor ha evolucionado significativamente. Las reuniones de personal suelen incluir a Estabrook y Amos, quienes siguen las historias desde la etapa de la idea hasta la publicación. Su competencia no incluye los podcasts ni otras industrias.
“Estoy loco por decir que sí, y estamos haciendo lo que ellos ya están haciendo”, dice Estabrook sobre sus compañeros editores con los que podemos encontrarnos en un entorno diferente.
Por muy unificados que estén los esfuerzos dentro de la empresa, todos los fabricantes pueden contar con un distribuidor, especialmente cuando hay una fuerte presencia.
Estabrook admite que la vieja pregunta sigue en juego, pero dice que el visto bueno de Condé Nast ayudará a los socios de distribución a comprobar sus peores instintos. Todos los titulares de la programación de la compañía “le dicen a la audiencia que se trata de calidad y de consideración”, dijo. “Y se trata de asegurarse de que cuando vea uno de esos nombres en su pantalla, ya sea en Internet o en la pantalla de su televisor, sepa que ha sido pensado y cuidado”. Los espectadores pueden esperar algo que no sea “perturbador” o “simplemente incluido”, añadió.
Cualquier desarrollador de cualquier nivel tenía que aceptar el algoritmo, dijo Amos. Bromea diciendo que al principio “perdió el sueño” y se dio cuenta de que la mayoría de los espectadores no lo sabían. la ultima oportunidadDocumental en Netflix, aparecido como artículo. GQ. Desde que el programa se desarrolló de 2016 a 2020, Amos dijo: “Hemos cambiado nuestra reputación y nuestro lugar en la industria”.
Como prueba, recordó un incidente reciente en la escuela de su hija en Brooklyn: “Una madre cualquiera se me acercó y me dijo: ‘Dios mío, la vi. Feria de la vanidad / Anatomía de una mentira dentro de la cosa somos semanales. ¡Estoy tan emocionado que tengo que verlo esta noche! ”, dijo con una sonrisa. “Eso no habría sucedido hace tres años y medio”. Al darse cuenta de que su “equipo de mamás de 40 años estaba mirando”, agregó, “estaba muy emocionada. Como, guau, lo que estamos haciendo está funcionando”.
