Las pérdidas de Fubo se reducen en el tercer trimestre; El operador de televisión paga Disney, Fox y Warner Bros. Apoyado en batalla legal contra Discovery.

Disney, Fox y Warner Bros. de Fubo. El operador de televisión de pago informó resultados del tercer trimestre mejores de lo esperado mientras continúa su batalla legal contra Discovery.

Los ingresos para el período finalizado el 30 de septiembre aumentaron un 20 por ciento año tras año a 386,2 millones de dólares. Las pérdidas se redujeron a 17 centavos desde 29 centavos el año anterior. Tanto las cifras de ingresos como las de resultados superaron las expectativas de los analistas de Wall Street.

En una conferencia telefónica con analistas para discutir los resultados, la compañía dijo que no abordaría el tema de la demanda de Fubu contra las compañías detrás de su empresa conjunta de transmisión Venu Sports. Los ejecutivos aceptaron esto en sus cartas trimestrales a los accionistas. Se espera que el juicio tenga lugar en octubre del próximo año. Mientras tanto, un tribunal federal de apelaciones está revisando un fallo preliminar de un tribunal de distrito de EE. UU. que prohibió a Venu lanzarse por motivos antimonopolio.

“Nos alientan el Departamento de Justicia de los Estados Unidos y el Fiscal del Estado de Nueva York
El general estudia presentar escritos amicus curiae apoyando a Fubo en ambas apelaciones pendientes
Una orden judicial preliminar antes de una segunda vuelta”, escribió Fubo en una carta a los accionistas. La carta señalaba que la lucha era “bipartidista”, con el apoyo de políticos de ambos lados del pasillo, así como de los operadores de satélite DirecTV y Dish Network.

El director ejecutivo de Fubo, David Gandler, dijo en la llamada que el objetivo de ingresos a partir de 2025 “sigue siendo una prioridad” y señaló que el EBITDA ajustado de la compañía mejoró en 100 millones de dólares en los últimos 12 meses.

Gandler dijo que la compañía ve una oportunidad en el “mercado de streaming en rápida maduración”, identificando a unos 50 millones de suscriptores de MVPD tradicionales como clientes potenciales.

Fuente