Hace menos de una generación, Corea del Sur tenía una distinción inusual que desde entonces ha tratado de erradicar: una tierra de trabajadores quemada.
Según los datos, los surcoreanos que no esperaban cenas de empresa obligatorias ni horas de oficina tardías trabajaron una media de 2.357 horas en 2006. Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicosesto incluye a los países más desarrollados.
Esa cifra, que es más de 48 horas a la semana si se tienen en cuenta unas vacaciones típicas de tres semanas, fue un 31% más alta que este año. Estados Unidos de América 70% más alto que Países Bajosocupó el puesto más bajo.
Si bien la introducción de la semana laboral de 52 horas y otras reformas laborales en 2018 provocaron importantes recortes, sus huellas cultura laboral de alta presión restos.
Con un promedio de 1.872 horas al año (una caída de 10 horas a la semana), los surcoreanos ahora ocupan el sexto lugar entre los 38 miembros de la OCDE. Sólo los mexicanos, costarricenses, chilenos, griegos e israelíes trabajan más tiempo. l.
Muchos en el país dicen ahora que es hora de dar un paso más dramático: una Semana laboral de cuatro días.
Este concepto tiene particular resonancia en Corea del Sur, donde muchos consideran que el equilibrio entre la vida personal y laboral es una de las principales razones. tasa de natalidad en picadaqué políticos definieron un una emergencia nacional. Hasta el año pasado, la tasa de fertilidad de Corea del Sur era de 0,72 nacimientos por mujer, muy por debajo del 2,1 necesario para mantener una población estable.
“Reducir las horas de trabajo es la inevitable exigencia de los tiempos”, dijo el legislador Park Hong-bae a los periodistas este mes. “Esta es la clave para resolver muchos de los problemas que enfrenta Corea del Sur hoy”.
Como en la mayoría de los países del mundo, La pandemia de Covid-19 Ha llevado a un cambio fundamental en la forma en que los surcoreanos ven su trabajo.
Las noticias de conductores de reparto y otros trabajadores de primera línea que morían de agotamiento alimentaron el sentimiento más amplio. decepción Con el status quo, quienes trabajan desde casa se preguntan cuáles de sus tareas diarias son realmente necesarias.
Trabajadores médicos inspeccionan el equipo de protección fuera del centro de pruebas de COVID-19 en el Aeropuerto Internacional de Incheon en 2023. Como en muchos países del mundo, la pandemia de COVID-19 ha cambiado la forma en que muchos surcoreanos ven su trabajo.
(Lee Jin Man/Prensa Asociada)
“Trabajar menos es una de las únicas cuestiones de política laboral con un gran apoyo en ambos lados del espectro político, especialmente entre los millennials y la Generación Z”, dijo Kim Jong-jin, investigador laboral del Instituto de Trabajadores de Corea.
Más del 60% de los surcoreanos en la fuerza laboral están a favor de una semana laboral de cuatro días, según una encuesta realizada el mes pasado por la firma de investigación local Global Research. Entre los trabajadores de 20 a 30 años, esta cifra es del 70%.
Otra encuesta realizada el año pasado por la empresa de recursos humanos Wanted encontró que más de la mitad de los 1.700 encuestados preferían una semana laboral de cuatro días, incluso si eso significaba salarios más bajos.
En otras partes del mundo, la reducción de la semana laboral está cada vez más respaldada por evidencia real de que aumenta la productividad y gana adeptos.
Con el Informe Laboral Americano alto nivel de fatigaEl senador Bernie Sanders (I-Vt.) propuso un proyecto de ley en marzo para introducir una semana laboral de 32 horas sin perder salarios.
Steve CohenEl multimillonario administrador de fondos de cobertura y propietario de los Mets de Nueva York predijo que las ganancias de productividad generadas por la inteligencia artificial pronto convertirán la semana laboral de cuatro días en la norma.
La mayoría de las 61 empresas y organizaciones participantes en Gran Bretaña a prueba de seis meses Una semana laboral más corta en 2022 (el experimento más grande del mundo hasta la fecha) hizo que este cambio fuera permanente, reportando una mejor retención de los empleados y una mayor productividad a lo largo del día.
Los empresarios y políticos surcoreanos también están empezando a darse cuenta.
Severance Hospital, uno de los hospitales más grandes del país el año pasado instituciones medicasintentó una semana laboral de cuatro días para algunas de sus enfermeras.
Un trabajador médico camina hacia el Hospital Universitario Nacional de Seúl. El año pasado, el Hospital Severance, una de las instalaciones médicas más grandes de Corea del Sur, probó con éxito una semana laboral de cuatro días para algunas enfermeras.
(Ahn Young-Joon/Associated Press)
Aunque el hospital estaba aceptando una reducción salarial del 10% negociada por el sindicato, el programa informó reducciones significativas en la rotación de personal y una mayor satisfacción de los pacientes.
Después de experimentos más pequeños por parte de varios gobiernos regionales para reducir las horas de trabajo de los funcionarios públicos, el gobierno de Kyonggi, el más poblado, anunció recientemente que gastará 7,4 millones de dólares el próximo año para lanzar su programa piloto de jornadas laborales de cuatro días y medio. semanas laborales. 50 empleadores públicos y privados planean participar.
El Sindicato de la Industria Financiera de Corea, que representa a los trabajadores bancarios del país, ha calificado el requisito de una semana laboral de cuatro días y medio como una cuestión de supervivencia nacional, diciendo que “lo primero que hay que hacer para resolver la crisis de fertilidad del país es recortar “. gastado en trabajo.”
En un convenio colectivo final con el sindicato esta semana, los empleadores no llegaron a un recorte total a medio día completo a la semana, pero acordaron reducir las horas de trabajo en 30 minutos por día a partir del próximo año.
Kim Jang-ung, un oficinista de 32 años de un importante minorista en Seúl, dijo que la semana laboral de cuatro días parecía una medida de control de la natalidad más efectiva que cualquier política actual.
Él y su esposa han comenzado recientemente a planificar una familia, pero se pregunta cómo se las arreglará si pasa más de 12 horas al día en el trabajo o en la oficina.
“Quiero tener suficiente tiempo para cuidar de mi hijo”, dijo.
Al igual que su esposa trabajadora, Kim tiene derecho legal a un año de licencia parental y su empresa tiene una política que permite a los padres empezar a trabajar un poco más tarde si necesitan dejar a sus hijos en la guardería. Pero existe una condena tácita contra el pleno uso de estas políticas.
“Todo el mundo entiende que si agotas todo tu permiso parental, no conseguirás un ascenso”, afirmó.
Pero las pequeñas y medianas empresas de Corea del Sur, que emplean a la mayoría de la fuerza laboral del país, dicen que no pueden permitirse una semana laboral de cuatro días.
Un hombre llevó a su hija a un colegio electoral en Seúl en abril de 2024. Algunos trabajadores que están pensando en formar una familia se preguntan cómo se las arreglarán si pasan más de 12 horas al día en el trabajo o en la oficina.
(Ahn Young-Joon/Associated Press)
Lee Myung-ro, jefe de la división de política laboral de la Federación Coreana de Pequeñas y Medianas Empresas, dijo que estas empresas están atrapadas en un círculo vicioso: las largas jornadas de trabajo están expulsando a los trabajadores jóvenes, lo que se está profundizando. escasez de mano de obra reduce aún más la productividad y aumenta la carga de trabajo individual.
Aunque Corea del Sur ocupa el sexto lugar entre los miembros de la OCDE en términos de horas trabajadas, la productividad laboral del país -medida por el PIB por hora trabajada- ocupó sólo el puesto 33 entre 38 países en 2022.
“La baja productividad en las pequeñas empresas se debe a su falta de capital para modernizar sus operaciones con tecnología, así como a su fuerza laboral que envejece rápidamente”, dijo Lee. “No hay muchas medidas de eficiencia a corto plazo que puedan tomar”.
Pero como no hay respuestas fáciles en ninguno de los casos, espera que todavía haya empleadores dispuestos a correr el riesgo.
“Todas estas empresas saben que los trabajadores jóvenes hoy priorizan el equilibrio entre la vida laboral y personal”, afirmó. “Aquellos que tengan la capacidad de hacerlo definitivamente lo intentarán”.
