El presidente y director ejecutivo de Sony Pictures Entertainment, Tony Vincicerra, dejará inesperadamente su cargo de director ejecutivo a partir del 2 de enero de 2025. Ravi Ahuja, actual presidente de SPE y director de operaciones de Global Television Studios, asumirá el cargo. Presidente y CEO de SPE.
Ahuja reportará al presidente y director ejecutivo de Sony Group Corporation, Kenichiro Yoshida, y al presidente, director de operaciones y director financiero de Sony Group Corporation, Hiroki Totoki. Vincikerra seguirá desempeñando un papel asesor como presidente no ejecutivo de SPE hasta finales de diciembre de 2025.
La noticia llega después de que Sony Pictures Entertainment y Apollo intentaran comprar Paramount Global el verano pasado por 26.000 millones de dólares. A pesar de que Sony perdió Paramount ante Skydance, ese no es el motivo de la partida de Vincikerra. Más bien, dijeron que se había desarrollado un plan de sucesión durante los últimos dos años y medio. Una señal de lo que está por venir: el ascenso de Ahuja a presidente y director de operaciones en marzo pasado. Como director ejecutivo de Fox Networks Group, Vincikerra contrató a Ahuja como director financiero en 2007, siendo el primero su mentor. Vincikerra trajo a Ahuja a SPE hace tres años, con la intención de dirigir la empresa en algún momento.
Vincikerra elogió a Ahuja en Deadline hoy y dijo: “Tiene un coeficiente intelectual y un coeficiente intelectual muy buenos. Él es mucho más inteligente que yo. Y mejor que yo con la gente”.
Vincequerra salió de su retiro para unirse a Sony en junio de 2017 después de que Culver City se levantara en armas por el hack de Corea del Norte. Vincikerra hizo de la organización de tarjetas en el estudio su negocio; En gran medida evitó que Sony se convirtiera en un transmisor (maniobras que le costaron a su competencia de estudios miles de millones en números rojos), mientras alejaba a Sony Pictures Television de la transmisión y lo convertía en un proveedor de contenido de transmisión.
O los directivos de Sony acuñan con orgullo el término conglomerado: contenido “traficante de armas”.
Es una estrategia que ha demostrado ser poderosa a través de Covid, ya que los rivales han sucumbido a las tentaciones del streaming, e incluso durante el doble golpe, Vincikerra convirtió a Sony en un objetivo de adquisición para el gran chico en el patio de recreo anterior a Covid. Una oportunidad de competir con un estudio importante como Paramount Global. Sony realmente quería la IP de Paramount Star Trek, Misión: Imposibley transformadores, sin embargo, al ser un conglomerado de propiedad japonesa, sin mencionar la administración presidencial de Joe Biden, que no es amiga de las fusiones y adquisiciones, Culver City y Melrose Ave. cualquier matrimonio entre los lotes era un serio obstáculo.
Consideremos el modelo de negocio probado y verdadero del “traficante de armas” para el futuro de Sony.
“Hay una larga cola allí”, dijo Vincikerra a Deadline.
Explica: “Cuando decidimos no entrar en el streaming de entretenimiento general, decidimos entrar en el streaming basado en géneros, donde entraron Funimation y Crunchyroll. Pero necesitábamos competir en el mundo de hace 35 años como una red de transmisión o un servicio de streaming. “Sabíamos que no había una empresa de entretenimiento que pudiera proporcionar todo el contenido que tenían y que necesitaban fuerzas creativas externas para ser competitivos. Esta estrategia será buena”.
Bajo Vincikerra, los ingresos de SPE incluyen cinco años consecutivos de aumento de ingresos, sus áreas clave de crecimiento incluyen un negocio de televisión revisado y fusiones y adquisiciones, incluida la adquisición de la marca de contenido de anime Crunchyroll en 2021. Este sello de anime seguramente será uno de los negocios más importantes de Sony. en los próximos dos años. El sello beneficia a 15 millones de suscriptores que pagan 9 dólares cada uno. Teatralmente, esta es una película muy taquillera. Dragon Ball Super: Superhéroe ($ 38,1 millones a nivel nacional) o una película de menor recaudación Código espía x familia: blanco – todo con salsa.
Otros grandes logros de Vincikerra durante su carrera incluyen la firma de un acuerdo de licencia de largometraje de Netflix por mil millones de dólares. El acuerdo reemplaza la antigua ventana de televisión por cable de Sony con Starz. Los términos incluyen Netflix, que tiene una ventana de exclusividad de 18 meses para películas de Sony, así como títulos de estreno para títulos de transmisión. Fue otro ejemplo de la lineal habilidad empresarial de Vincequerra, las nubes grises que vio en Fox cuando dirigía la cadena 400.
Vincikerra le dice a Deadline: “La decisión más importante fue salir del negocio de las redes de televisión lineal. Cuando llegué aquí, teníamos 110 redes de cable y salimos de la mayoría de ellas, y como la mayoría de nuestros competidores, teníamos albatros alrededor. nuestros cuellos o ‘q. El streaming eventualmente será rentable, el trabajo del canal lineal no mejorará’.
La desinversión por parte de Sony de negocios secundarios también fue importante durante el mandato de Vincikerra, incluida la venta por 65 millones de dólares de su principal participación en el servicio de streaming Crackle a Chicken Soup for the Soul en 2006, así como la adquisición por parte de SPE de muchas de sus redes de cable internacionales como el mercado despegó. para disminuir Antes de que Sony lo redujera a Chicken Soup for the Soul, Crackle sangraba 35 millones de dólares al año con 300 empleados.
Recientemente, Sony Corp. informó un aumento del 10 por ciento en su beneficio operativo en su último trimestre, superando las estimaciones de los analistas. El beneficio fue de 1,9 mil millones de dólares. Las acciones del conglomerado de capitalización de mercado de más de 582 mil millones de dólares alcanzaron un máximo de 52 semanas el 12 de enero. Sony Motion Picture Group alcanza los mil millones de dólares en taquilla en 2023, un +20% respecto a 2022.
“El extraordinario cambio experimentado por SPE en los últimos 10 años no habría sido posible sin la profunda experiencia y conocimientos de Tony en la industria del entretenimiento, su visión estratégica y su destacado liderazgo”, afirmó Yoshida. “Bajo la dirección de Tony, SPE se ha convertido en una parte fundamental de nuestros esfuerzos para aumentar el valor de nuestra propiedad intelectual y encontrar sinergias en todos nuestros negocios de entretenimiento y tecnología, y sigue siendo un impulsor clave de las estrategias corporativas del Grupo Sony para una mayor dependencia de las actividades creativas. . y lugares de entretenimiento. Me gustaría agradecer a Tony por sus muchos años de dedicación y liderazgo en SPE y por su inestimable apoyo a las empresas del grupo durante su exitosa carrera en Sony”.
Yoshida continuó: “Desde que se unió a SPE en 2021, Ravi ha estado en el centro del liderazgo de Tony, superando los desafíos sin precedentes del entorno de medios y entretenimiento actual y posicionando a SPE para un crecimiento continuo. Ravi trae consigo años de experiencia trabajando en algunas de las compañías de entretenimiento más exitosas del mundo y esperamos trabajar con él aún más estrechamente como presidente y director ejecutivo de SPE”.
“Cuando asumí este cargo hace siete años y medio, nunca podría haber imaginado la extraordinaria crisis en la industria y las oportunidades que enfrentamos”, dijo Vincikerra. “Estoy lleno de inmensa gratitud por esta maravillosa compañía y su profundo legado en la historia de Hollywood. Siempre me inspiran mis colegas brillantes y decididos. Juntos, contra todo pronóstico, hemos logrado un éxito increíble y hemos demostrado constantemente que esta es una comunidad construida sobre la pasión y la determinación. Gracias por hacer de los últimos siete años y medio los más felices de mi carrera. Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a Kazuo Hirai por brindarme esta oportunidad en 2017, y a Kenichiro Yoshida y Hiroki Totoki por su liderazgo y confianza y apoyo inquebrantables a lo largo de los años. Confío en que SPE seguirá prosperando en los próximos años y sé que Ravi es el líder adecuado para hacer avanzar a SPE.
Ahuja se unió a SPE en 2021 para supervisar todos los negocios de producción de Sony Pictures Television (SPT) y el negocio del estudio en India como presidente de Global Television Studios. SPT y sus productoras producen varias series de televisión premiadas y aclamadas. The Crown, The Boys, Generación V, Cobra Kai, Better Call Saul, The End of Us, Outlander, For All Mankind, Night Agent, Twisted Metal, Wheel of Time, SWAT, The Good Doctor, Wheel of Fortune, Jeopardy!, Shark Tank, American Idol, Para que puedas Baila lo que piensas, Novia de 90 días, Octonautas, SuperKittiesy otros.
Ahuja también supervisó las actividades de fusiones y adquisiciones de SPE, incluido el expositor Alamo Drafthouse, el galardonado Industrial Media, la productora líder del Reino Unido Bad Wolf y la empresa de efectos visuales Pixomondo, así como la venta de GSN Games a Scopely. . Wall Street se quedó rascándose la cabeza en junio cuando se anunció que Sony se enfrentaría a Alamo en medio de negociaciones con Skydance. Para Sony, sin embargo, fue un medio directo de comunicación con los casi 5 millones de cinéfilos del programa de fidelización Alamo Drafthouse.
Antes de SPE, Ahuja fue presidente de operaciones comerciales y director financiero de Walt Disney Television. Antes de unirse a Fox Networks como directora financiera en 2007, Ahuja pasó ocho años en Virgin Entertainment Group, Inc. desempeñando funciones administrativas cada vez más responsables, hasta convertirse finalmente en directora financiera. Antes de unirse a Virgin, trabajó como consultor en McKinsey & Company y comenzó su carrera en banca de inversión.
“Es un honor y un privilegio para mí asumir el mando de la SPE”, afirmó Ahuja. “Este es un lugar especial: un gran estudio con 100 años de historia. Gracias al destacado liderazgo de Tony, tenemos negocios líderes con estrategias claras y lograremos un éxito aún mayor en los próximos años. Estoy lleno de energía por las oportunidades que tenemos por delante. y espero trabajar con nuestras empresas hermanas SPE y Sony en todo el mundo. Tengo la suerte de trabajar junto a miles de colegas talentosos en todo el mundo. Estoy agradecido por las décadas de tutoría, orientación y amistad de Tony, y agradezco a Yoshida-san y Totoki-san. por confiarme este importante papel.” .
Aunque Sony no adquirió Paramount, no está fuera del negocio de fusiones y adquisiciones.
Vincikerra nos habló del futuro de la industria: “Los próximos 18 a 24 meses de nuestro negocio serán muy caóticos, pero al final, las empresas que sobrevivan con adquisiciones y desinversiones estarán en muy buena forma. Se ocupan de redes de cable. Al final de ese período caótico, lo único que sabemos es que la demanda de entretenimiento no disminuirá, se expandirá, aumentará. Vamos a ser diferenciados, más basados en géneros. Serán buenos negocios y las empresas de entretenimiento tendrán una base financiera mucho más sólida.
