¿Es el streaming realmente un “negocio horrible”? Depende de a quién le preguntes

Esta columna es una de las preguntas frecuentes: ¿El streaming es un buen negocio?

La respuesta depende de a quién le preguntes.

Craig Moffett, un destacado analista de medios de Wall Street, preguntó recientemente John Malonel magnate multimillonario de los medios de 83 años que ayudó a dar forma al mundo moderno la industria de la televisión por cable. La respuesta de Malone, según el último informe de Moffett, fue un rotundo “no”.

Según un analista, “es un negocio terrible”, afirmó Malone.

Es fácil ver por qué Malone, que ganó tanto dinero con el paquete de televisión de pago, estaría descontento con el modelo a la carta de ofrecer programación a los espectadores.

Pero su análisis también muestra por qué Netflix y otros servicios de streaming han ganado popularidad. El aumento de los derechos deportivos ha provocado que el coste de las suscripciones tradicionales a la televisión por cable se dispare. Al mismo tiempo, la industria se mostró reacia a permitir que los espectadores optaran por no pagar por los canales deportivos si no querían verlos.

Y como sucede a menudo, la tecnología intervino para romper las cosas, del mismo modo que la revolución del MP3 alteró el modelo de la industria musical de vender CD a 20 dólares con 18 canciones, de las cuales sólo dos fueron éxitos.

Está claro cuán disruptiva se ha vuelto la radiodifusión para los distribuidores de televisión, incluidas las compañías de cable. Es aún peor para los operadores de satélite que no ofrecen banda ancha. Como informa mi colega Meg James, la empresa matriz de Dish Network acordó recientemente vender el negocio a DirecTV por 1 dólar, lo que absorberá 9.800 millones de dólares en deuda y aguardará la aprobación regulatoria.

La respuesta es un poco más complicada para los estudios de Hollywood, ya que sus negocios de streaming luchan por volver a ser rentables después de perder miles de millones de dólares para competir con Netflix y canibalizar sus canales de televisión generadores de efectivo.

El negocio directo al consumidor de Walt Disney Co. registró ganancias en su último trimestre fiscal, con ESPN+ ayudando a impulsar el segmento, mientras que los programas de entretenimiento de Disney, Disney+ y Hulu, todavía estaban en números rojos. Paramount Global obtuvo 26 millones de dólares en ganancias trimestrales de sus operaciones de transmisión, Paramount+ y Pluto TV en abierto. Gran parte de este éxito se debió a medidas drásticas de reducción de costos.

Las cosas pintan bien para el líder del streaming Netflix. El pionero con sede en Los Gatos, California, sumó 39 millones de suscriptores en todo el mundo en los 12 meses que terminaron en junio. Sus acciones han subido un 50 por ciento en lo que va del año, mientras que las de Disney se mantienen estables en lo que va del año y han bajado casi un 25 por ciento desde abril, justo cuando terminó su batalla por poderes con el inversionista activista Nelson Peltz. Netflix informará sus resultados la próxima semana y los analistas esperan resultados sólidos.

Aún así, algunos observadores advierten que la reciente racha de crecimiento de Netflix puede ser de corta duración. El reciente aumento de suscriptores se debe en gran medida a la introducción de medidas enérgicas contra los gorrones, que obligaron a los usuarios de Netflix a pagar más si querían permitir que alguien ajeno a su familia usara su cuenta de forma forzada. Esta iniciativa, combinada con la adición de un nivel de suscripción más económico con publicidad, ha tenido éxito y los competidores, incluido Disney, están haciendo lo mismo.

Pero el auge del “compartimiento pago”, si bien es efectivo, sólo puede durar un tiempo.

Mira la última versión de Netflix datos de audienciaalgunos ven motivos para moderar el optimismo de los inversores. El servicio registró 94 mil millones de horas vistas durante los primeros seis meses de 2024, solo un 1 por ciento más que en el mismo período del año pasado. A medida que aumenta el número de miembros que pagan, el número de espectadores por usuario pago disminuye año tras año. Y como cualquiera en la compañía admite fácilmente, Netflix tiene que ver con el compromiso.

“Esta falta de crecimiento podría ser una preocupación para Netflix por varias razones”, escribió el analista de MoffettNathanson, Robert Fishman, en un informe de investigación reciente. “Para empezar, si la falta de crecimiento de la participación se debe a una falta de crecimiento real de usuarios, significa que el crecimiento de suscriptores que hemos visto simplemente ha mejorado la monetización de la base existente, en otras palabras de hecho aumentos de precios.”

Si el crecimiento de suscriptores de Netflix se desacelera, su capacidad para subir los precios también podría tocar techo. Último análisis de Deloitte muestra que existe un límite en cuanto a cuánto los consumidores están dispuestos a gastar en servicios de transmisión. La compañía dijo a principios de este año que el hogar promedio de EE. UU. se suscribe a cuatro servicios de streaming por suscripción y gasta más de 61 dólares al mes además de pagar por la televisión tradicional.

El lunes, el analista de Barclays, Kannan Venkateshwar, rebajó la calificación de las acciones de Netflix a una calificación de “infraponderación” (o “venta”), citando desafíos inminentes para el crecimiento futuro.

“[T]a empresa ha tenido que depender más de nuevos motores de crecimiento para mantener el crecimiento de los ingresos en dos dígitos, y algunos de ellos, como el pago, impulsarán el crecimiento futuro”, escribió Venkateshwar. “Incluso con estas palancas, el crecimiento se está desacelerando. , y cada palanca ahora tiene sus propias compensaciones”.

¿Qué tipo de operaciones? Bueno, si Netflix sube los precios, como esperan muchos expertos, corre el riesgo de perder suscriptores y participación. Puede intentar aumentar la inversión en derechos deportivos para mejorar los ingresos por publicidad, pero ese es un negocio muy caro, especialmente cuando competidores como Amazon y Apple están subiendo los precios.

Netflix insiste en que sus cifras de participación son saludables.

La empresa ocupa constantemente el primer lugar. # 2 serpentina Según Nielsen, los televidentes estadounidenses están detrás de YouTube. Sus programas y películas originales constituyen la mayoría de las 10 calificaciones semanales principales de programación de streaming de Nielsen. La empresa está intentando mejorar el número de espectadores.

¿Qué pueden hacer otros servicios de streaming para evitar caer en el vacío en medio de la continua consolidación de Hollywood y la adquisición de las grandes tecnologías?

Warner Bros. Malone, que forma parte de la junta directiva de Discovery, cree que el futuro es internacional. Por ejemplo, el 70% de los usuarios de Netflix se encuentran fuera de EE. UU. y Canadá. Warner Bros. Discovery y su negocio de streaming, formado por Max y Discovery+, ni siquiera están cerca. Warner Bros. Aunque la carga de deuda de Discovery es significativa, Malone le dijo a Moffett que le gusta el potencial de la empresa.

“No se quedarán sin efectivo pronto”, dijo Malone. “De esa manera, no tienen que sentarse y no hacer nada, viendo cómo avanza la consolidación en la industria”.

¿Quién tendrá tanta suerte en la guerra del streaming?

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Rust se estrenará en el Festival de Cine Polaco, seguido de un panel sobre Halina Hutchins. Tres años después de la muerte a tiros del director de fotografía “Rust”, la película se estrenará en el festival de cine EnergaCamerimage en Polonia.

¿Cuál es el plan B de los Angelinos después de Bally Sports? La empresa matriz de Bally Sports ha dicho que está lista para dejar de transmitir todos los juegos excepto los de los Angelinos y de otro equipo.

Más recortes en Disney mientras ABC News y las estaciones de televisión eliminan 75 puestos de trabajo. Las estaciones y ABC News no perderán tiempo de transmisión en la última ronda de recortes de costos que los ejecutivos de Disney describieron como “quirúrgicos”.

CNN pondrá un muro de pago en su sitio web a medida que disminuyan los ingresos por televisión. La cadena de noticias paga 3,99 dólares al mes por acceso ilimitado a CNN.com en EE.UU., algo que Warner Bros. Un cambio significativo en la estrategia digital de la cadena propiedad de Discovery.

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Número de semana

Los que complacen al público son un buen negocio para Hollywood. Por otro lado, si el guionista y director hace una película de gran presupuesto que no hace feliz a nadie, hay muchas posibilidades de que la película fracase en taquilla.

Sucedió con el pavo de la semana pasada, Megalópolis de Francis Ford Coppola y ahora Joker: Folie à Deux de Todd Phillips.

La secuela de “Joker” de Warner Bros. se estrenó con una débil recaudación de 37,8 millones de dólares en Estados Unidos y Canadá, un pésimo resultado desde cualquier punto de vista. La cifra final del fin de semana fue peor que la proyección de 40 millones de dólares que el estudio publicó el domingo, una señal de que los malos rumores están pasando factura.

Para que conste, eso fue peor que el debut de 46 millones de dólares de Los Increíbles del año pasado, una gran película de superhéroes de Disney que tenía a los fanáticos preocupados.

El fin de semana de estreno nacional de Joker 2 fue menos de la mitad que el de su predecesor ganador del Oscar. Para empeorar las cosas, la película costó al menos 190 millones de dólares, mucho más que el presupuesto de producción de 55 millones de dólares de la película original de 2019. “D” de la nueva película Puntuación de cine significa que un rebote verbal no está en las cartas.

Warner Bros. ha tenido un historial mixto en los cines este año, incluidos Dune: Part Two y los éxitos de Beetlejuice Furiosa: A Mad Max Saga y Horizon: An American Saga – Chapter 1.

Se avecinan mejores días para el mercado cinematográfico (que ha bajado un 11% año tras año). Los siguientes en el cuarto trimestre son Smile 2 y Venom: The Last Dance, seguidos por Gladiator II, Villain, Moana 2 y Mufasa: The Lion King.

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Finalmente…

Si te gusta un programa espacial pesado, cariño, ¿está Blood Incantation, con sede en Denver? álbum para ti.